18 Monate für Ihre ERP-Transformation?

Das ist realistisch. Ein Pharmagroßhändler hat es bewiesen.

Profitieren Sie von unseren Praxiserfahrungen aus erfolgreichen ERP-Projekten im Pharmagroßhandel – unverbindlich und auf Augenhöhe

3

Großprojekte parallel

18

Monate Projektlaufzeit

0

Tage Lieferausfall

> 75 %

Automatisierungsgrad

Was Sie in 20-30 Minuten erwarten können:

Realistische Zeitplanung

Erfahren Sie, wie ein Pharmagroßhändler ERP-Wechsel, Logistikmodernisierung und Standortfusion parallel in 18 Monaten umgesetzt hat – ohne Betriebsunterbrechung.

Risikominimierung im laufenden Betrieb

Lernen Sie bewährte Strategien kennen, um Ihre tägliche Versorgung von 650+ Apotheken auch während der Transformation sicherzustellen.

GDP-Compliance & regulatorische Anforderungen

Verstehen Sie, wie Securpharm, MSV3 und BTM nahtlos in moderne ERP-Systeme integriert werden – mit 100% Nachverfolgbarkeit.

ROI-Einschätzung für Ihr Projekt

Erhalten Sie eine realistische Einschätzung zu Investitionsvolumen, Amortisationsdauer und messbaren Effizienzgewinnen wie >75% Automatisierung.

Kein Verkaufsgespräch

Echter Erfahrungsaustausch zwischen ERP-Experten. Wir teilen, was in der Praxis funktioniert.

Vorbereitung ist Ihrerseits nicht notwendig.

Ein Pharmagroßhändler hat es geschafft.

ERP-Wechsel

Kompletter Austausch des ERP-Systems innerhalb von 12 Monaten – mit pio ERP Pharma als zukunftssichere Lösung.

Logistik-modernisierung

Integration von KNAPP-Technologie mit 9.000 Verpackungen/Stunde Kapazität und intelligenter Materialflusssteuerung.

Standortfusion

Zusammenlegung zweier Logistikzentren ohne einen einzigen Tag Lieferausfall bei 650+ Apotheken.

Ihre Gesprächspartner

Direkter Austausch mit C-Level-Experten:

Business-Analysten mit Erfahrung in komplexen ERP-Transformationen im Pharmagroßhandel.

Geschäftsführer Michael Knauff

„Wir teilen gerne, was in der Praxis wirklich funktioniert. Seit über 30 Jahren begleiten wir Pharmagroßhändler bei ihrer digitalen Transformation.“